Введение: Тренинг-практикум. Основное направление тренинга сформировать модель динамического исследования текущих бизнес-процессов компании, выявить узкие места, развить точки роста. Тренинг направлен на разработку модели оптимизации бизнес-процессов компании, изучение функционала основных подразделений и стандартизацию циклических процессов подразделений компании и персонала. В ходе…

Введение: Тренинг-практикум, направленный на изучение инструментов Бережливого Производства и практическое применение концепции Lean. Тренинг позволяет сформировать навык практического применения инструментов на производственной площадке, освоить навыки вовлечения персонала в практику достижения целевых показателей компании в области производительности. Скачать PDF Распечатать

Введение: Тренинг направлен на линейных руководителей, включает в себя практику цикла регулярного менеджмента, методики планирования, контроля исполнения, делегирования полномочий и обратной связи. В роли основного связующего звена выступает систематизация применения регулярного менеджмента и мотивации персонала на достижение корпоративных целей. Скачать…

Введение: Семинар направлен на эффективность работы производства, системное взаимодействие служб, производственных подразделений, учёт движения ТМЦ и оборот НЗП (незавершенное производство), ведение учёта в области затрат и влияние руководителей на основные статьи. Выстраивание оптимальной системы производительности труда, учёт материалов, планирование производства,…

Введение: Тренинг направлен на руководителей, включает в себя практику цикла регулярного менеджмента, методики планирования, контроля исполнений, делегирования полномочий и решения проблем. В роли основного связующего звена выступает систематизация применения регулярного менеджмента, мотивации персонала и достижение корпоративных целей. Скачать PDF Распечатать Методы…