• info@incomgr.ru
  • Заказать звонок
Главная / Наши Проекты. Кейсы

Наши Проекты. Кейсы

 

Кейс Инженерно-Строительный Холдинг

  Подробнее    

Задача проекта:
Увеличить выпуск производственных линий на 20%, с общим показателем ОЕЕ не менее 80%; сформировать новую модель работы склада, с увеличением оборота на 15%; повысить производительность труда персонала на 15%, с загрузкой не менее 85%; сформировать базу ЗИП и организовать стандартизированный подход к ремонту и превентивному обслуживанию оборудования ТРМ.
 
 


Кейс ТРМ – Планирование работ оборудования

  Подробнее    

Задача проекта:
Увеличить производительность оборудования на 10%, с показателям ОЕЕ 85/90%; повысить производительность труда обслуживающего персонала до загрузки 90% по такту; снизить расходы на содержания ЗИП на 50%; сократить брак до 3% от выпуска по производствам.
 
 
 


Тренинг-практикум Бережливое Производство — Практика

  Подробнее    

Проведен Тренинг-практикум на Мясоперерабатывающем Производстве, цель которого была практическое применение инструментов Бережливого Производства, формирование плана действий на рабочих участках и отработка методического подхода на местах
 
 
 
 
 
 
 


Тренинг-практикум по теме Управление Персоналом

  Подробнее    

В рамках мероприятия был рассмотрен основной набор инструментов регулярного менеджмента для руководителей и состава ИТР, затронуты инструменты мотивации и вовлечение персонала в изменения, развитие новых инструментов производительности труда и качества услуг.
 
 
 
 
 
 


Семинар на тему Бережливое Производство — Внедрение

  Подробнее    

Тренинг проводился в одном из производственных подразделений компании, основной задачей семинара было сформировать новую управленческую модель внедрения инструментов бережливого производства, применяя систему мотивации, сбор и анализ статистики на местах, ведение учёта изменений по балансу компании (в основных статьях)
 
 
 
 
 
 


Тренинг-практикум планирование работ на производстве

  Подробнее    

Проведена организация процесса снижения простоя и эффективного обслуживания оборудования ТО (технического обслуживания) и ППР (планово-предупредительного ремонта). Так же, в рамках практикума, была реорганизована система переналадке SMED на автоматах Холодной Высадки, что составило сокращение времени переналадки ни 20%.
 
 
 


Тренинг-практикум по управлению персонала

  Подробнее    

Разработан системный подход в области обслуживания оборудования TPM, проведена стандартизированная работа на производственных площадках, внедрены инструменты быстрой переналадки SMED. В рамках внедрение новой производственной системы Lean разрабатывается система мотивации для линейного персонала и руководителей ИТР, внедрены инструменты стандартизации и 5S, в компании запущены кайдзен кружки по всем заводам, за 1-й месяц предложения со стороны персонала превысили 40 миллионов руб.
 
 
 


Тренинг эффективное управление персоналом

  Подробнее    

Проведён тренинг-интенсив в Банке по инструментам Эффективного управления персоналом и описанию бизнес-процессов подразделений, в рамках мероприятий участники получили компетенции:
1. Управление персоналом в сложных ситуациях.
2. Применение инструментов повышения эффективности производительности труда Lean (система 5S в офисе, описание системы документооборота VSM, стандартизация и стандартизированная работа).

 
 
 


Проект по оптимизации затрат по ФОТ

  Подробнее    

Результат проекта:
повышение производительности труда на 20%, оптимизация состава производственного персонала за счет балансировки производственных элементов и дозагрузки операторов до 80%, проведение исследования и изменение систем топологии хранения ГП, что дало возможности к догрузке + 10% при отправке Фуры (снижение стоимости логистики на 10%).
 
 
 
 


Тренинг-практикум по обучению персонала

  Подробнее    

Результат тренинга:
персонал обучен инструментам 5S, стандартизированной работе, карте потока ценности, TPM. Сформирован план мероприятий модернизации рабочих участков производства. Определение сроков, ответственных. Запуск проекта по компании по повышению производительности труда персонала.
 
 
 
 


Тренинг по теме Управление Персоналом

  Подробнее    

Проведено обучение персонала производственного предприятия по теме Управление Персоналом. По итогам тренинга разработан план работ на производственных участках компании, в рамках организации
 
 
 
 
 


Проект по внедрению инструментов Lean Бережливого производства

  Подробнее    

Результат проекта:
Разработаны и утверждены методы работы с линейным руководящим составом, системы мотивации, установлены показатели KPI для руководителей служб и подразделений. Проведена разработка системного подхода внедрения инструментов бережливого производства в подразделениях, модели мотивации исполнения рабочим персоналом и измерителей эффективности
 
 
 


Посмотреть программы тренингов по темам:

Посмотреть видео - фрагменты с разных тренингов

Информация о компании, что предлагаем

Благодарственные письма

Практическое обучение


Задайте свой вопрос и мы свяжемся с вами в ближайшее время



200x400
X

Закажите звонок

и я свяжусь с вами.



09
:
00
+7(999)9999-999
Мы скоро перезвоним Вам!

Подождите
идет загрузка