Проект по внедрению инструментов Lean Бережливого производства
11 июня - 16 июля 2018 года. Проект на заводе по производству строительной продукции, собственная сырьевая база, карьер, зим снаряд, полный цикл горно-перерабатывающего производства (добыча, переработка всех стадий, перевозка ж/д транспорт)
Результат проекта:
Проведено обучение управленческого звена компании практике внедрения инструментов эффективного управления персоналом, инструментам Lean, формированию моделей проверки эффективности и достижения экономических показателей подразделениями компании по исполнению бюджетов и работы с потерями (отклонениями).
Разработаны и утверждены методы работы с линейным руководящим составом, системы мотивации, установлены показатели KPI для руководителей служб и подразделений. Проведена разработка системного подхода внедрения инструментов бережливого производства в подразделениях, модели мотивации исполнения рабочим персоналом и измерителей эффективности.