• info@incomgr.ru
  • Заказать звонок
Главная / Видео

Видео

В данном раздели мы представили видео с тренингов, на которых наши тренера проводят деловые упражнения, тематические игры и отработки по основным обучающим направлениям: Управление Персоналом, Менеджмент на Производстве, Мастера и Бригадиры, Управление Производством, Планирование Производства.


Видео с тренинга – Бережливое Производство - Практика "Что такое Эффективность"

Упражнение отрабатывает основные направления в области управления изменениями, Поиска Потерь, применения инструментов Решения Проблем, 5 Почему, Кайдзен на Производстве и Управление Коллективом.

Применяется на практике по направлениям: Управление Персоналом, Регулярный Менеджмент, Планирование Производства, эффективно объединяет коллектив в единое целое, формирует командный дух в области решения проблем, командообразования и мульти функциональности.

Видео с тренинга – Бережливое производство, упражнение "Печатный дом"

Видео описывает симуляцию производственного предприятия с отработкой всех функций, закупку материалов, подготовка и запуск производства, планирование партий запуска, подготовка оборудования, нормативы и нормирование труда персонала, производительность производства и его пропускную способность.

Задача упражнения познакомить сотрудников с инструментами управления, моделями контроля и мотивации персонала, также отработать навыки планирования, управления производством и производственной программой.

Видео с тренинга - Управление Производством "Управление эффективностью"

Фрагмент части управленческого тренинга на тему Управление Персоналом. В данном отрывке показан элемент делового упражнения Управление Эффективностью, в нём группа отрабатывает симуляцию изменений на производственной площадке с проведением хронометража, фиксацию промежуточного показателя, планирование и этапы контрольных точек.

Как дополнение, в рамках деловой игры отрабатывается система Мотивации Персонала на достижение результата, не материальные мотивации в собственных достижения и оценки участия в деловой жизни компании.

Фрагмент с тренинга "Бережливое производство. Работа с потерями"

Показан блок тренинга Бережливое Производство – Руководители, в нём ведётся обсуждение основных производственных потерь в области производительность труда, показателей работ оборудования, ведение статистической отчётности ОЕЕ, управление учёта запчастей и ТМЦ на местах.

Блок обсуждает основные цели руководителей на производстве в области контроля основных статей затрат управление ТМЦ, оборота незаверенного производства, показателя работ оборудования и производительности персонала.

Видео с тренинга "Управление персоналом"

На данном Видео заснят момент двух - дневного тренинга Бережливое Производство. Фрагмент показывает, как тренер проводит дискуссию с работниками завода на тему потери производительности и поиск проблем. В дискуссии участвует весь ИТР производства (Директор Производства, Начальник Производства, Мастера Смен, Бригадиры, Руководители служб Качества, Планирования, Гл. Технолога и Гл. Инженера)

Мы провели обучение в компаниях

  Посмотреть подробнее    


ПОСМОТРИТЕ ПРОГРАММЫ НАШИХ ТРЕНИНГОВ

Тренинги по Бережливому Производству

  Посмотреть программы    

В этом разделе мы собрали программы Тренингов по Бережливому Производству, они разделены по группам:

Практика - знакомит с практическим применением инструментов, проводит опыт на рабочих местах (системы 5S, TPM, SMED, VSM, С/Р, 5 Почему, Точно – Вовремя).

Руководители - знакомит с опытом внедрения на местах, показывает тонкости практики внедрения для руководящего состава, объединяет с системами мотивации и контролем результатов по основным статьям затрат.

Внедрение - показывает построение и управление бизнес- процессами при внедрение Бережливого Производства, формирование рабочих групп, пилотных участков, разработку методик и управляющей документации.


Тренинги по Управлению Персоналом

  Посмотреть программы    

Тренинги, семинары по Управлению Персоналом, включают: мини - лекции, Деловые Упражнения, Оценку Компетенций на Входе и Выходе тренинга, разбор ролевых ситуаций и Кейсов из жизни.

Так же вы можете провести тренинг - практикумы с выходом на рабочие места, организацией рабочего пространства (планирование дня), формированием систем контроля ОС на местах, оценкой и пересмотром систем мотиваций и ведением регулярного менеджмента.

 


Тренинги по Менеджменту

  Посмотреть программы    

В этом разделе мы подобрали тренинги – практикумы в области менеджмента, пройдя которые ваши специалисты смогут более эффективно реализовывать бизнес-планы вашей компании, повысят свою компетенцию в области регулярного менеджмента (Планирования, Делегирования, Контроля и Мотивации персонала).

Реализуют новые навыки в области личностного роста, преодолеют устоявшиеся парадигмы, мешающие эффективному планированию производственных программ, обучению линейного персонала и развитию института наставничества.
Увидят производственный процесс в системном цикле PDCA, сформируют систему Коучинга с сотрудниками подразделений и применят методики Тай – Менеджмента для руководителя.


ПОСМОТРИТЕ ПРОГРАММЫ ПО ПРАКТИЧЕСКОМУ ОБУЧЕНИЮ

Внедрение инструментов Бережливого Производства

  Посмотреть программу    

Проект включает в себя основные этапы работы по практическому обучению, подготовки и методической помощи сотрудникам компании в области внедрения инструментов Бережливого Производства.

Так же, в рамках проекта, разрабатывается системный подход в области систем мотивации персонала, его вовлечение в работу над совершенствованием рабочих мест и достижение целевого показателя.

Цель проекта:

  • Внедрение инструментов Бережливого Производства в бизнес-процессы компании.

  • Обучение и вовлечение персонала в постоянный цикл улучшений корпоративной культуры.

  • Разработка пакета документации и реализации проектов в области снижения издержек (потерь).

  • Разработка системы мотивации персонала, заточенной на достижение целевых показателей в области применения инструментов Бережливого Производства и достижения экономического эффекта.


Оптимизация бизнес-процессов

  Посмотреть программу    

Оптимизация бизнес-процессов - это методический подход к изучению структуры компании, её основных операционных процессов, исполнительского функционала подразделений, систем мотивации и начислений по KPI.

Наши специалисты проводят эффективную диагностику основных бизнес-процессов, изучая функционал персонала и его исполнительскую результативность, проверяют выстраивание подтверждённого норматива сотрудников и их мотивацию к достижению.

За счёт разработанных механизмов Вы оптимизируете текущие операционные функции подразделений, оптимизирует бизнес-процессы, выстраиваете эффективную систему мотивации персонала, обеспечивая достижение постеленных целей.

Цель практикума:

Сократить затраты компаний путём описания и оптимизации основных бизнес-процессов, стандартизации функционала персонала подразделений и определение нормативов их отчётности и подотчётности.


Система 5S – эффективность рабочего пространства

  Посмотреть программу    

Практикум внедрение системы 5S - это системный подход в области организации рабочего пространства, поиск элементов сдерживания эффективности компании.

Комплексный и циклический подход в области управления производственными участками, ответственности руководителей в области достижения результата и эффективности принимаемых решений, за счет систематизации процесса внедрения и исполнения принципа инструмента 5S в Бизнес- Процессах компании, четкой системы контроля достижений и эффективности показателей рабочих мест.

Цель практикума:

  • Выработать практические навыки создания безопасных и эффективных рабочих мест.

  • Продемонстрировать возможности и сформировать навыки эффективного использования рабочего времени, энергии и других ресурсов компании.

  • Повысить качество выпускаемой продукции (услуг) и культуры производства.


Картирование потока ценности «VSM»

  Посмотреть программу    

Практический тренинг - практикум, обучение на рабочих местах и в подразделениях, отработка навыков системного подхода к процессному управлению и внедрению инструмента VSM, методичное и документированное описание всех этапов потока создания ценности.

Цель практикума:

  • Сформировать опыт описания основных процессов компании, применяя инструмент описания потоков создания ценности «VSM».

  • Научиться компетентно проводить мероприятия по поиску потерь и сокращать затраты в текущих процессах компании.

  • Формировать модель процессного управления, применяя инструменты бережливого производства VSM.

  • Запустить корпоративную модель исследования всех текущих бизнес-процессов компании, выявить потери и динамически проводить оптимизацию затрат.

  • Запустить модель оцифрованния процедур по контрольным точкам.


Клиентский сервис (развитие и оптимизация затрат)

  Посмотреть программу    

Практический тренинг «целевой – практикум», работа проводится, как в аудитории, так и на рабочих местах. В рамках практикума группа проводит фактический аудит своих сервисов, описывает их процессы, анализирует клиентские ценности, устраняет несоответствия и проводит качественную систематизацию процессов сервиса.

Цель практикума:

  • Сформировать описание основных процессов в области предоставления клиентского сервиса, применяя инструменты описания потока ценности по Карен Мартин.

  • Выявить несоответствия в области предоставления качества услуг, найти все ограничения, применяя системную модель исследования клиентского сервиса на местах.

  • Провести исследования документооборота, отвечающего за качества услуг сервиса, его измерения, нормативность в исполнение и определение KPI.

  • Запустить модель оцифрованные процедуры по контрольным точкам.

Также присутствует подборка ВИДЕО с консалтинговых проектов, в рамках которых решается ряд задач в области операционной деятельности и внедрения инструментов Бережливого Производства, Переналадка оборудования (SMED), Обслуживание оборудования (TPM), Построение ячеечного производства, Внедрение Системы 5S.


Наши благодарственные письма

  Посмотреть подробнее    


Посмотреть программы тренингов по темам:

Информация о компании, что предлагаем

Наши Проекты. Кейсы


Задайте свой вопрос и мы свяжемся с вами в ближайшее время



200x400
X

Закажите звонок

и я свяжусь с вами.



09
:
00
+7(999)9999-999
Мы скоро перезвоним Вам!

Подождите
идет загрузка