Введение: Практический тренинг, направленный на изучение инструментов управления персоналом, формирование системы мотивации и вовлечение на повышение производительности труда. Семинар открывает возможности по новому взглянуть на управление подразделением, сравнить опыт с другими компаниями, применяющими новые инструменты менеджмента, разработать и реализовать план…

Введение: Тренинг направлен на максимальное вовлечение среднего управленческого звена в работу компании, выполнение основных управленческих задач, исполнение сменного задания, проведение деловых коммуникаций с руководителями смежных подразделений. Семинар открывает возможности изменений взгляда при организации работ участков, применение модели постоянного менеджмента (планирование,…

Введение: Тренинг сформирован по принципу планирования работ на производстве, в него входят основные элементы работ ИТР и Мастеров на местах, Ремонтных служб и вспомогательных подразделений. Затронуты моменты планирования смен, работ участка, оборудования, проведение ТО и аварийного ремонта, движение НЗП и…

Введение: Семинар с задачами развития работ служб производства, руководящего персонала на местах и исполнительных сотрудников. Выстраивание оптимальной системы производительности, обсуждение моделей ведения учёта материала, планирования производства, обслуживания оборудования и обеспечением ТМЦ. Разработка стратегии развития компании, пересмотр работы подразделений, планирование изменений…

Введение: Тренинг- практикум по Бережливому производству, направленный на изучение инструментов бережливого производства и практическое применение Lean концепции на предприятиях России. Семинар Бережливое Производство открывает возможности применения нового взгляда менеджмента на повышение производительности труда персонала, эксплуатацию оборудования и применение инструментов эффективности…